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企业如何进行CAE软件选型

作者:索谷科技 添加时间:2014-10-10 9:04:54 浏览:

企业选型建议

    过去,企业倾向于寻求大而全的解决方案,而现在客户会更关注如何解决企业自身的问题。主要从三方面考虑:第一,要搞清楚自己需要做什么;第二,关注同行在做什么?我们要追随CAE的发展趋势,了解其未来3~5年的发展;最后,要关注CAE软件公司的技术支持。例如,有些企业花重金购买CAE产品却没有充分的利用,因此,如何进行人才的培养,怎样获得厂商良好的技术支持,就显得非常重要。而对CAE软件产商而言,帮助企业定制实施计划,使CAE产品能够真正用上用好,就需要清楚地知道企业要做什么,使用软件的目的。”

    CAE软件选型需要考量的因素有:软件、品牌、知名度、企业是否清楚自身的需求;另外,企业的实施计划与人才的持续培养计划也是选型成功的重要因素。“为什么CAE年会这两年会有这么多人来参加?就是为了增强企业之间的互动,参加一些业界的相关会议就是往外走,看看别人都在做什么。”姜先生说。事实上,越来越多的企业已经开始重视CAE选型,通过具体的行业会议,企业不仅能了解到相关先进企业的CAE应用状况,还可以对自己企业的CAE选型起到借鉴作用。

CAE在研发阶段的应用情况

    对于CAE在研发阶段的应用情况,以汽车行业为例子,分为三个阶段进行讲述。

    第一阶段,在CAE的发展初期,其定位是修正错误,整车开发流程是研发、出图、试制、试验,根据试验出现的问题,利用CAE来定义问题和解决问题。这个过程其实还是起到了很重要的作用的,只是没有把问题消灭在初始阶段,导致开发成本相对更大。

    第二阶段,因为第一个阶段开发模式,导致出现问题的时候,有的时候问题修改的成本较大,所以现在很多企业已经把CAE融入开发流程中去,为设计提供一个验证,这样可以在开发的过程中就解决一些长期存在的问题。

    第三阶段,CAE在设计阶段更加提前,利用CAE为企业的产品开发提供方向和提供产品开发决策,在产品需求阶段,车还未出现的时候,有一个CAE部门已经在起作用。例如韩国现代汽车,在需求设计时,一个独立于产品型号的CAE部门就参与工作,这个部门的职责相当于中央研究院,以CAE为主确定一些性能,然后再进行项目指标分解,展开进行,当然也进行很多前瞻性的技术研究,特别是在一些新技术,新方向上,为企业的产品设计提供更多的指导,从而带来更大的竞争力。”